蓝血贵族●净水世家---圣帝尼,行业高端家电殿堂级品牌
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  • 用99+1理论拉近与净水器十大品牌的距离   阅读:Loading...[2012-04-18]

 

    净水器行业厂家云集,虽说草根性很重,但其中不乏高人潜伏,要超越行业,摆脱行业惯性,必须找到好方法,附以绝对执行力,假以天时,持之以恒才能成功。那么净水器厂家如何超越草根精英,进入净水器十大品牌排名榜呢,圣帝尼品牌营销专家马迪尼斯用99+1理论做精辟讲解。
 
    第一种理论是“99+“1”=0”。这个理论适合于生产。这个看来荒谬的算式却蕴藏着生产者一种净水器质量意识。首先,对于一件净水器产品来说,如果它由100个零件组成,即使其中99个零件是优秀的,只要有一个是低劣的,这件产品就不是合格,生产成果等于零;其次,如果生产优质的净水器产品需100道工序,其中99道工序是符合要求的,只有一道工序有问题,那么生产品就是废品;第三,同理,只要消费者买了一件产品不合格,由这件产品引发的市场效果就等于零。做净水器十大品牌也罢,做净水器之王也罢,需要至始至终的坚持不懈,力臻完美。圣帝尼享有净水器之王的美誉,在市场上拼搏了60多年,深受社会名流和高端人士的喜爱,就是因为圣帝尼对生产严格把控,在技术上厚积薄发,服务上一丝不苟,想尽办法,杜绝品牌短板出现。
 
    第二种理论是99+1=100理论,这个理论适合于销售。牟其中在早在20年前就提出过99+1理论:有一壶水烧到99度还没有沸腾,没有产生价值;有人建议把他倒掉重烧一壶,这种人是傻瓜;英明的做法是在这壶水已经烧到99度的水再加一把柴,水就会开了,价值就会产生了!行百步半九十,成功与否往往就在这关键一步!这中间的秘诀之一就是坚持坚持再坚持!当然只是坚持还是不够的,家电也罢,净水器也罢,很多人坚持了十年,已经具备99度的温度,差的就是质变的1度。在净水器行业能坚持十年的,肯定是有大毅力的企业,这样的企业要么品质不错,要么服务不错,要么价格实惠,要么技术过硬。但是往往这样的企业有致命短板,将品牌积累的营养完全挥霍掉,让企业长不高、长不大,这种企业缺少品牌的立体视觉,需要建立立体营销战略。
 
    第三种理论是99+1>100,这个理论适合于净水器品牌的团队组建和内部管理。有时候企业没发展起来,看可以看着是这个企业缺少一种精神和思维方式,引进重要的人进来,可以弥补团队的不足,让团队焕发光彩。圣帝尼王牌净水器提醒同行:1、品牌就象一条铁链,每个人都是其中一个环,差那环补那环;2、配合比个人优秀更重要,个人力量正在被团队力量所取代;3、品牌的优秀,根源于人的优秀,优秀的人组合在一起,比个人优秀更优秀!
 
    圣帝尼马迪尼斯还认为:99+1理论只是一种形象比喻,说起来只有三点,做起来每一点都很艰难;毫无疑问的是,只要认真执行,就能拉近企业与净水器十大品牌之间的差距。
 
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