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  • 江山代有品牌出,各领水机多少年?   阅读:Loading...[2012-01-12]

 

    在2005-2006年的阶段,饮水机风起云涌,遍布了各地水站,水店以及办公室写字楼,由于使用以及加热方便,饮水机顺利地向家庭进军。据媒体报道,2009年中国家庭饮水机的拥有量已经超过1.5亿台。
 
 
    正在这个时候,“千滚水”,二次污染以及重金属超标等问题曝出。浙江一些消费者开始用开水机代替饮水机,尤其是生产厂家,深知毒胆的厉害,早早用水壶煮水喝茶,媒体将饮水机事件揭露出来之后,饮水机市场大大折扣,开始出现拐点,虽然一些厂家采用即热式开水器,但无法挽回饮水机颓势。作为中国饮水机行业的标志性企业安吉尔开始兼做净水器。2009年国标出台后,饮水机市场雪上加霜。
 
    即使是再购买饮水机的消费者,也开始注意品质和服务都很好的品牌企业,这直接导致净水机市场两极分化。马太效益“好的会更好,差的更差”。2000多家企业在2009年这个冬季走向了覆灭之路。饮水机市场第一次大洗牌使市场上饮水机品牌减少60%。
 
    这些企业去哪里了呢?安吉尔是大企业,转型很慢,饮水机中的小企业一下子销声匿迹了吗?
 
    2007年正是净水机开始走俏的一年,泉来做了10年,第一次开始在全国大范围区域盈利(也正是这一年,圣帝尼派出调查员考察中国市场)。这些被迫调整的企业自然会考虑往更高级的家庭净水系统方向发展。在2007年,国内净水机品牌不超过100家 ,那时候消费者购买饮水机的情绪低迷,开始关注饮水机的孪生姐妹——净水机。
 
    饮水机具有很明显的季节性特征,很多中小型厂都喜欢采取夏天生产饮水机,冬天上马电取暖器的生产方式,有的开始关注汗蒸房、托玛琳这些新型企业,更不少关注空气净化器,或者转型做太阳能。
 
    安吉尔选择转型袋装水和净水机,而沁园开始大力推广净水桶,净水桶这一产品虽然设计和技术都很简单,但却满足了消费者对饮水净化的进一步要求,而且价格低廉,因为替换成本不高,消费者很快开始接受净水桶概念。饮水胆事件至于沁园犹如三聚氰胺之于九阳,沁园帝国此时如日中天。
 
    美的等企业虽然也有净水桶,但这种过渡性产品显然不适合做高端,耗子偷米汤——只能糊嘴而已,因此沁园一直将自己的优势保持到2009年。
 
    从2009年开始美的通过铺天盖地的广告优势,迅速占据市场,一举超过沁园销量,不仅破了沁园金刚不坏之身,而且在总量和盈利表上以40%以上的优势胜出。立升风雨不惊,在厨房超滤市场上牢牢控制主动权,沁园的直饮机和一体机被美的超越。
 
    2011年,圣帝尼、美国威世顿进入中国,美的、安吉尔这些企业将如何应对?2012年之后,中国净水机市场格局将如何?用圣帝尼市场部黄一恒的话说“江山代有品牌出,各领风骚多少年。”

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